3月12日，公司总经理、党委副书记李兵到西南分公司调研指导工作，并召开座谈会。
会上，分公司汇报了基本情况、工程进度、项目管理提升、党建融入生产经营及后续重点工作等；与会人员围绕区域市场开发、提升履约能力等进行了深入探讨。
李兵对分公司现阶段取得的成绩给予充分肯定，并提出六点要求：
一是织密安全“防护网”。要加强核安全文化建设，强化安全就是竞争力、安全就是效益、安全就是责任的认识，统筹发展和安全；
二是提高发展“源动力”。要坚持创新驱动和价值创造，加快培育新质生产力，为实现公司“1144”发展战略贡献力量；
三是打好市场“攻坚战”。要深耕区域市场，优化产品结构，坚持对标学习，密切跟踪房建、公建、新型工业园区等传统优势市场，力争在超高层、“三大工程”、新能源市场等领域取得新突破；
四是走活发展“满盘棋”。要提升履约能力，以现场促市场，聚焦好市场、好客户和好项目，切实增强核心功能、提高核心竞争力，实现质的有效提升和量的合理增长；
五是搭建成才“练兵场”。要强化“铁三角”队伍建设，鼓励年轻同志“揭榜挂帅”，打造人才蓄水池；
六是拧紧廉洁“安全阀”。要持续开展重点领域整治，全面抓好党风廉政建设和反腐败工作，营造风清气正的氛围。
调研期间，李兵还带队到成都市德赛西威汽车电子有限公司拜访交流。
公司总部相关部门及西南分公司有关人员参加座谈。
