为进一步加强公司技术质量职系人才队伍建设，6月24日，中核二四第三期项目技术、质量负责人培训班在湖北武汉正式开班。公司党委书记、董事长高宏树参加开班仪式并讲话。
高宏树指出，科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。公司党委高度重视“铁三角”人才队伍建设，希望全体参培学员充分认识本次培训的重要意义，珍惜培训机会，实现蜕变提升，为公司更高质量发展贡献力量。
高宏树提出四点要求：
一是提高政治站位，深刻认识技术质量能力提升对公司高质量发展的重要意义。要积极认识并有效应对国家监管形势发生的深刻变化，并主动适应、拥抱这种变化，着力夯实技术质量基础管理，助力公司实现“成为国内领先的建设、投资、运营一体化的科技型工程公司”的战略愿景。
二是坚持空杯朝上，在学习中思考、创新举措。公司上下要有本领恐慌的危机感，公司此次为学员搭建良好的学习平台，大家在集中学习的同时，要勤思考、善总结、多复盘，通过技术质量管理能力的创新、提升，实现“技术立本、质量立身、安全立命、成本立业”，使公司的基础管理真正做到“好于对手、优于同行”。
三是强化系统思维，充分发挥技术创新引领发展作用。要持续加强现场建造技术和管理模式的创新，勇于弄潮、未雨绸缪，做到串珠成链，持续优化技术质量管控模式，充分发挥“传帮带”作用，勇做技术革新的主力军，为公司高质量发展蓄势赋能。
四是坚持正视短板，着力提升技术质量管控的“四种能力”。
提升科技创新能力，牢记“国之大者”，不断夯实基层科技创新水平，加快科技成果转化；
提升质量管控能力，始终牢记质量是企业发展的命脉，要着力培养和造就一支专业素质过硬、堪当严监管重任的技术、质量职系队伍；
提升核安全文化践行能力，严格落实“四个凡事”和两个“零容忍”的核安全管理要求，营造“重视核安全、敬畏核安全、守护核安全”的文化氛围；
提升解决问题能力，培育根植于内心的严谨性和前瞻性，建设敬业奉献、具有突出创新能力、善于解决复杂工程问题能力的工程师队伍。
开班仪式上，公司科技质量部介绍了培训的整体安排，2名学员代表进行了表态发言。
本次培训为期一周，共有来自各单位推荐的近40名学员参加。课程内容包含工程师能力塑造、新质生产力培育、技术质量管理要点、危大工程管控、创新破局、沟通及执行力提升等，同时还设置了课前导学、课后总结、分组研讨分享等环节，帮助学员及时吸收、转化学习成果。
公司总部有关部门及来自各单位的近40名培训学员参加开班仪式。
